Anmälan!
Lämna intresseanmälan!
Lägg till i kalender 10/10/2016 08:30 14/10/2016 17:00 Europe/Stockholm Diplomerad Risk Manager Risker och riskhantering är ständigt under luppen. Vilka regler och vilka arbetssätt behöver du känna till för att fungera som risk manager i en modern organisation? Lokal meddelas senare DD/MM/YYYY

Vad måste du kunna i rollen som Risk Manager?

Risker och riskhantering är ständigt under luppen. Vilka regler och vilka arbetssätt behöver du känna till för att fungera som risk manager i en modern organisation? Hur skapar du mervärde med risk management processen istället för bara mera regler och nya processer? Hur använder du riskanalysen till att ta effektiva och affärsmässiga beslut – i alla beslut? Lär dig koppla riskarbetet effektivt till bolagets normala planeringsprocess och strategiprocess samt hur du identifierar risker i omvärlden som kommer påverka just din organisation!

Insight Events och Ulf Rönndahl, Chief Security Officer, på Telenor och Årets Risk Manager år 2010, har tagit fram denna intensiva femdagarsutbildning för att ge dig möjlighet att skapa en tryggare yrkesroll som riskansvarig.

Under kursen kommer vi att belysa många aspekter av den komplexa rollen som riskansvarig. Kursen är praktiskt inriktad men innehåller också forskningsresultat från ledande internationella universitet i ämnet. Kursen baseras på erfarenheter från en av Sveriges främsta riskexperter, och är uppbyggd kring högaktuella praktikfall, korta teoripass med tillhörande övningar och intensiva lärande diskussioner.

Diplomeringskursen är en möjlighet för dig att lära dig det teoretiska ramverket, att sätta saker i rätt sammanhang och, viktigast av allt, lära av praktiska erfarenheterna och få konkreta verktyg som kan hjälpa dig i din roll.

Diplomerad risk manager är kursen för dig som måste veta vilka regler som styr riskhanteringen och måste kunna hantera kraven och de högt ställda förväntningarna. Kursen är till för dig som måste lära dig mer om riskfunktionen. Kursen är till för dig som vill ta nästa steg i din yrkesmässiga utveckling.

Kursen ”Diplomerad Risk Manager” behandlar:

  • Vad måste du veta om ISO 31 000 och COSO?
  • Compliance – vilka regler måste följas?
  • Riskanalys – teori och praktiska verktyg
  • Införande av riskhanteringsprocess
  • Interna och externa krav på en risk manager
  • Att ta fram och implementera en riskpolicy
Diplomerad Risk Manager
10-14 oktober 2016
Lokal meddelas senare

Kursledare

Ulf RönndahlUlf Rönndahl, Chief Security Officer, Telenor. Ulf har jobbat med riskhantering inom Skandia, If
Skadeförsäkring, Telenor Sverige och i Telenor Indien (Uninor) i sammanlagt 12 år. Ulf är f.d. polis med lång erfarenhet av ekonomisk och organiserad brottslighet. Ulf är för närvarande den enda i Sverige som har en examen i risk management från Harvard Business School. Han är en mycket välrenommerad föreläsare och föreläser om risk management på den internationella Master utbildningen i Ekonomi på Copenhagen Business School sedan många år tillbaka. Ulf Rönndahl utnämndes år 2010 till årets risk manager i Sverige.

Magnus FrostgårdMagnus Frostgård, senior risk analytiker, Telenor. Magnus har en gedigen utbildning inom strategisk och operationell riskanalys från bl.a. NCIS i London. Han är f.d polis och var under 1990-talet med om att bygga upp kriminalunderrättelseverksamheten vid Länskriminalen i Skåne för strategiska och operationella hotbildsanalyser. Magnus har sedan 2003 arbetat som risk manager för operationella risker inom If Skadeförsäkring och senare inom Telenor Sverige. I dessa bolag har Magnus arbetat med och utvecklat processer för riskhantering, omvärldsbevakning, riskvärdering, riskkvantifiering, riskkategorisering, utveckling av riskrapporteringsmodeller, risklistor och riskbank.

Utbildningsintyg

Efter att ha deltagit på kursen får du ett utbildningsintyg, ett värdefullt bevis på din nya kompetens.

Program

Introduktion till Risk Management med ISO 31 000 som ramverk

  • Vad är risk?
  • Vad är risk management?
    – Avvägning
    – Gränssättning
  • Utveckling framt till nu
  • Modern riskhantering
  • Trender och utvecklingstendenser


Introduktion till praktikfall

  • Genomgång av förutsättningarna för de praktiska övningarna
Ramverk och standarder
Standardisering och Riskhantering
  • Vad handlar standardisering om?
  • Vad innebär det att standardisera en ”mjukvara” som riskhantering?
  • Riskhanteringens grundelement. Två ytterligheter: ISO 31 000 – en metastandard och COSO:s ramverk – ett svar på företagsproblem


COSO – de facto standard för riskhantering och intern styrning och kontroll

  • Varför ramverk och inte metod
  • Dess uppbyggnad, komponenter och faktorer
  • Hur används detta ramverk?


Fördjupning om COSO ERM och dess samspel med andra standarder inkl. ISO 27000 och 31000

  • Aktuellt om frågor som utvecklas


Regelverk där riskhantering ingår

  • Koden för bolagsstyrning som nu kompletterats med lagstiftning för noterade aktiebolag
  • De statliga regevlerken – främst ”FISK” – för de större myndigheterna
  • Andra regelverk
  • Verklig nytta eller bara mer Compliance (regelefterlevnad)? Hur skapar du mervärde med dessa regelverk istället för att införa nya regler?


Praktisk övning kring COSO/regelverk

Nätverksmingel med förfriskning

Riskaspekter och teori

Riskaspekter

  • Vetenskap och tyckande
  • Strategisk risk management
  • Intresse, attityd och värdegrund
  • Begrepp, termer och definitioner


Riskkategorier

  • Operativa risker
  • Marknadsrisker
  • Finansiella risker
  • Strategiska risker
  • Systemrisker
  • Omvärldsrisker


Riskanalys – ansats och verktyg

  • Vad är riskanalys?
  • Styrning och kontroll av risker
  • Teoretiskt ramverk och praktiska implikationer
Riskidentifieringsprocessen

Risk assessments

  • Förberedelser inför en risk assessment
  • Insamling av information


Metoder för riskidentifiering

  • Enkäter, intervjuer, workshopar


Intervjuprocessen

  • Identifiering av sårbarheter
  • Praktisk övning av intervjuprocessen
  • Frågebank


Identifiering av risker

  • Exempel på riskdefinitioner
  • Risk / ”problem”
  • Riskindikatorer


Dokumentation av risker

  • Formulering av risker
  • Risklistor
  • Riskbank
  • Roller vid riskhantering
  • Forum för riskbehandling
Riskanalys i praktiken
Analysverktyg

  • Genomgång av praktiska verktyg vid riskanalys


Riskvärdering

  • Värderingsmodeller
  • Konsekvens och sannolikhetsbedömning
  • Värdering av kostnadseffekter

SWOT-analys och andra analysmetoder som verktyg för analys av risker och möjligheter. Praktisk övning kring riskanalys och SWOT.

Införande av riskhanteringsprocess

Hur skapa engagemang?

  • Analysera egna organisationens behov
  • Att påvisa nyttan av bra riskhantering
  • Var beredd att hantera intressekonflikter
  • Att sälja in till ledningen och andra intressenter


Implementering av riskhantering

  • Definiera organisationens behov
  • Planering och design av processen
  • Förankring i organisationen – pilot case
  • Återrapportering till ledningen
  • Organisationsfrågor – kompetens
  • Integration med andra processer


NYHET – Kontinuitetsplanering och krishantering som en del av riskprocessen

  • Identifiering av affärskritiska processer som måste förankras i bolagets strategi
  • Hur förbereder du organisationen för det oväntade?
  • Svarta svanar, vita elefanter, Emerging risks och Predictable surprises – vad är det?


Att ta fram en riskpolicy – teori

  • Varför risk policy?
  • Vad skall ingå i en policy?
  • Policy – guidelines
  • Anpassning till organisationens organisation och kultur
  • Kommunikation – förankring


Att ta fram en riskpolicy – praktisk övning

  • Exempel på riskpolicies
  • Skissa en policy utgående från praktikfall
  • Redovisning och diskussion kring form och innehåll


NYHET – Omvärldsbevakning

  • Hur identifierar du risker och hot utanför ditt bolag och i omvärlden?
  • Hur fångar du upp ”emerging risks” som kan få stor påverkan på just din verksamhet?
  • Hur för du in dessa iakttagelser, trender och risker i bolagets strategi och finansiella planeringsprocess?
Risk Manager i praktiken

Gruppövning: risk manager i praktiken

  • Erfarenhetsutbyte
  • Utarbeta tips och hjälpmedel


När verkligheten möter teorin

  • Praktiska exempel på svåra situationer
  • Intressekonflikter
  • Erfarenheter och praktiska råd
  • Att vidmakthålla intresset – vikten av tålamod
Riskmanagement kopplat till övriga bolagsprocesser

NYHET – Riskidentifiering kopplat till organisationens processer

Risk management processen ska ”dammsuga” en organisation på risker i verksamheten och resultatet av riskidentifieringen måste synkroniseras med en rad andra processer i en organisation.

Vi kommer därför visa hur risk management kopplas till övriga bolagsprocesser som;

  • Risk management kopplat till strategiprocessen
  • Risk management kopplat till CSR och business sustainability
  • Risk management kopplat till compliance
  • Risk management kopplat till bolagets normala rapporteringsflöden
  • Risk management kopplat till krishantering och kontinuitetsplanering
  • Risk management kopplat till omvärldsbevakning och business intelligence
  • Risk management kopplat SOX; internkontroll


Kunskapsprov – för dig som väljer att diplomeras

Hålltider, kursdag 1:

09:00 Registrering med morgonkaffe
09:30 Kursdagen inleds
10:30 Förmiddagskaffe
12:30 Lunch
15:00 Eftermiddagskaffe
17:00 Kursdagen avslutas

Första kursdagen avslutas med nätverksmingel med vin och tilltugg

Hålltider, kursdag 2-5:

08:30 Registrering med morgonkaffe
09:00
Kursdagen inleds
10:30 Förmiddagskaffe
12:30 Lunch
15:00 Eftermiddagskaffe
17:00 Kursdagen avslutas

Observera att dag 5 sker diplomeringen efter lunch och dagen avslutas ca kl 15:00.

Ladda hem broschyr!

Anmäl dig redan idag!

Gå till anmälan! (öppnas i nytt fönster)

Du kan också anmäla dig genom att ringa oss på 08 587 662 00 eller maila oss på info@insightevents.se

Prisinformation
Kurs: 38990 (exkl. moms)
Kurs inklusive diplomering: 41990 (exkl. moms)

Jag vill veta mer om skräddarsydda kurser för mitt företag och bli kontaktad:

Lokal

Kontakta oss

Projektledare: Ruth Sylwan
Tfn: 08 587 662 00
E-post: ruth.sylwan@insightevents.se

Marknadsförare: Henrik Karlsson
Tfn: 08 587 662 00
E-post: henrik.karlsson@insightevents.se

Vill du att vi kontaktar dig?