#framtidensmyndighet
ÄR DU EN DEL AV FRAMTIDENS MYNDIGHET?
Viktig uppdatering! Ledning och styrning i framtidens myndighet flyttas fram ett snäpp!
På grund av COVID-19 och rådande restriktioner har konferensen flyttats till 9-10 november 2020.
Vi ser fram emot att välkomna er då istället. Vill du flytta över din bokning till det nya tillfället behöver du inte göra någonting och kan gå på konferensen i september som vanligt. Skulle du vilja boka av det nya datumet kan du göra det fram till 1 månad innan konferensens start utan kostnad.
Allt fler krav och förväntningar ställs på de svenska myndigheterna. Digitalisering och samverkan mellan myndigheter påverkar framtidens myndigheter och regeringen vill också se en transformation till ett mer tillitsbaserad och agilt arbetssätt. Det ställer krav på myndigheter och följaktligen på ledarskapet. Det är också viktigt att komma ihåg att en organisation inte är bättre än sina medarbetare. För att nå framtidens myndighet måste medarbetarperspektivet beaktas med god kultur, värderingar och nöjda medarbetare.
På denna årliga konferens får du chansen att lyssna till hur andra chefer och organisationer arbetar med att utforma morgondagens myndighet. Bland annat kommer Upphandlingsmyndigheten och berättar hur de sedan starten för cirka fyra år arbetat för att uppnå titeln Sveriges modernaste myndighet. Även Polisen, Arbetsförmedlingen, Tillväxtverket och Trafikverket delger sina erfarenheter. Vi får också lyssna till Lennart Wittberg med 30 års erfarenhet från Skatteverket om hur framtidens myndigheter kommer präglas av digitalisering och medborgarnytta. Dessutom har vi Ekonomistyrningsverket på plats som berättar om ledningssystem inom statlig ekonomisk styrning.
Förutom digitalisering, mätetal och styrmedel som framgångsfaktorer står medborgarnyttan i fokus på konferensen.
Varmt välkommen!
Jonas Karström, projektledare
Centrum för Kunskapsutveckling
Tfn: 08-587 662 66
E-post: jonas.karstrom@insightevents.se
Nyheter
Sagt av tidigare deltagare
”Givande och intressant med flera guldkorn som jag tar med mig”
”Bra och informativ med många möjligheter att knyta nya kontakter”
”En inspirerande konferens med en tydlig röd tråd och samtidigt många stimulerande och varierande perspektiv”
”Väl avvägt innehåll, bra inramning och givande”
”Mycket tänkvärt som jag tar med mig”
Program 2020
| 08:30 | Registrering och morgonkaffe |
| 09:00 | Moderator Niklas Post öppnar konferensen |
| 09:10 | Vilka och varför vissa myndigheter har högre anseende än andra • Anseendeindex för svenska myndigheter – senaste undersökningen och historisk tillbakablick • Vilka faktorer driver anseendet mer än andra? • Myndigheternas arbetsgivarvarumärke – vilka sticker ut positivt respektive negativt? Johan Orbe, Client Director, Kantar Sifo |
| 09:40 | PRAKTIKFALL Sveriges modernaste myndighet genom fokus på medarbetare och kunder • Dialog, samverkan och målfokus som framgångsfaktorer • Ett stort engagemang från medarbetare och med ett tydligt fokus på både samhällsnytta och kundnytta • Med tjänstedesign som motor för utveckling Åsa Olsson, kommunikationschef, och Filip Brännström, kundchef, Upphandlingsmyndigheten |
| 10:20 | Förmiddagskaffe och nätverkande |
| 10:50 | PRAKTIKFALL Ledningssystem inom statlig ekonomisk styrning • Leda och sköta verksamheten • Styrning av och kontroll över verksamheten • Verksamhetens struktur och procedur samt kultur Myndigheterna har ett systematiserat arbetssätt för styrning av och kontroll över verksamheten. De ekonomiadministrativa bestämmelserna är utgångspunkten men tillämpningen av dessa följer av verksamheten. Det innebär förutom att bygga struktur och procedur även att forma en kultur. Det kan myndigheterna göra med ett ledningssystem för verksamhetsstyrning. Tomas Kjerf, utredare, ESV |
| 11:40 | Att mäta och styra med tillits- och agilit ledarskap – hur, vilka och varför? • Vilka drivkrafter och värde samt effektivitet • Vilka mätetal och strategiska val? • Kommunikation och styrmedel Andreas Bohlin, verksamhetskonsult, PA Consulting |
| 12:30 | Lunch med nätverkande |
| 13:30 | PRAKTIKFALL Ledarskapets betydelse för utveckling i framtidens myndighetssverige • Stärk den strategiska ledningen och styrningen – visa på riktning och helhet • För ut makten – det är medarbetarna som är experter och som ska utveckla verksamheten • Jobba agilt och lärande – våga misslyckas • Fokusera mer på kulturen än strukturen Fredrik Modigh, ekonomidirektör, Polisen |
| 14:30 | Eftermiddagskaffe med nätverkande |
| 15:00 | PRAKTIKFALL FOI som grogrund för ny- och omtänkande • Några verkligt stimulerande utmaningar och lovande resultat av arbetet • Då, nu och sen är samtida! • Några utgångspunkter, grundantaganden och lärdomar i arbetet med FoI Pär Karlsson, förändrings- och portföljledare för forskning/ utveckling, Trafikverket |
| 15:50 | Tillitsbaserad styrning – hur fungerar det i praktiken? • Ledning och styrning baserad på tillit – hur skiljer sig det från hur vi arbetar idag? • Vilken påverkan får ett mer tillitsbaserat arbetssätt på vår verksamhetsplanering och uppföljning? Leder det till förenkling eller ökad komplexitet? • Vilken anpassning av vår styrning behöver vi göra för att skapa de positiva effekter vi önskar av tillit? Fredrik Mannheimer, programansvarig, Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive Education (tidigare IFL) strategisk styrning |
| 16:40 | Moderatorn avslutar den första konferensdagen |
| 08:20 | Morgonkaffe och nätverkande |
| 08:40 | Moderatorn inleder konferensens andra dag |
| 08:50 | PRAKTIKFALL Hur skapar vi ”en smart” offentlig verksamhet? • Digitaliseringens betydelse för framtidens myndighet • Kompetens och expertkunskap inom myndigheter • Morgondagens ledning och styrning med transformationen mot tillit-, agilt- och digitalt arbetssätt • Samarbete och informationsutbyte inom offentlig sektor Katarina Von Goës, enhetschef, Arbetsförmedlingen |
| 09:50 | Digital transformation – ett nödvändigt gott för att klara utmaningarna Den digitala transformationen innebär verksamhetsutveckling baserad på digital teknologi som dramatiskt kan förbättra/effektivisera en organisations prestationer. • Nödvändigheten av en digital transformation • Angreppssätt som leder till framgångsrik transformation • Exempel på digitala transformationer inom offentlig sektor – som lyckats väl Markus Ek, affärsutvecklare, Agima Management |
| 10:30 | Förmiddagskaffe och nätverkande |
| 11:00 | Effektiv samverkan mellan myndigheter • Tillväxtverket, Bolagsverket, Skatteverket och Arbetsförmedlingen har skapat en gemensam e-tjänst – verksamt.se – för att förenkla för personer som vill starta företag eller har ett företag • Tillväxtverkets digitala omställning • Erfarenheter och lärdomar Nader Svärd, It-chef, Tillväxtverket |
| 11:50 | Lunch med nätverkande |
| 12:50 | Styrning i en ny tid – om förändring, lärdomar och erfarenheter • Styrning för myndigheter i en framtid som präglas av digitalisering och krav på ökad medborgarnytta • Strategiskt förändringsarbete i praktiken • Lärdomar från tidigare kulturförändring inom Skatteverket Lennart Wittberg, grundare, Cogitem |
| 13:40 | Samverkan – för identifikation av problem och utformning av lösningar • Identifiera behoven tillsammans • Utforma processen tillsammans • Erfarenheter, exempel och reflektioner från forskningsprojekt Johan Hansson, seniorkonsult, IPF |
| 14:10 | PRAKTIKFALL Styra och samverka för att skapa nytta och värde - så gjorde Hofors! • Hofors kommuns samverkansprojekt med olika lokala myndighetsaktörer • Hofors kommun initiering av lokal samverkan för att nå ut till medborgarna – så gick det till • Samverkan för att undgå stuprör och nå ut till allmänheten Jonatan Alamo Block, kommunchef, Hofors kommun |
| 14:40 | Eftermiddagskaffe med nätverkande |
| 15:10 | PANELDEBATT Hur kan, bör och ska kommun och myndighet effektivt samverka? Paneldeltagare: Johan Hansson, seniorkonsult, IPF Jonatan Alamo Block, kommunchef, Hofors kommun Pernilla Neuman, verksamhetschef IFO, Hofors kommun Panelen leds av: Niklas Post |
| 15:40 | Samordningsmisslyckanden – om vår tids stora ledarutmaningar • Medborgarperspektivet och policynivåns blinda fläckar • Institutionaliserade missuppfattningar – lösningar som söker sina problem. • Värdeskapande system på medborgarnas villkor • Vad händer när medborgarnas tålamod tar slut? Mats Tyrstrup, Ph D, Associate Professor, Stockholm School of Economics Leading Healthcare foundation |
| 16:30 | Moderatorn avslutar konferensen |
Talare 2020
Lokal
Kontakta oss
Projektledare Jonas Karström
E-post: jonas.karstrom@insightevents.se
Deltagarplats Magnus Sjölander
Tfn: 08-587 662 14
E-post: Magnus.Sjolander@insightevents.se