HUR BLI EN DEL AV FRAMTIDENS MYNDIGHETER?

Allt högre krav och förväntningar ställs på de svenska myndigheterna – både inre som yttre förändringar, kostnadsbesparingar och krav från samhället och medborgarna påverkar Sveriges myndigheter. För att möta dessas krav måste morgondagens myndigheter styras effektivare och mer agilt och modernt. En mycket viktig byggsten för förändringsarbetet och verksamhetsutvecklingen är effektiva och nöjda medarbetare. Det är viktigt att komma ihåg att en organisation inte är bättre än sina medarbetare, värderingar och sin kultur. För att utforma framtidens myndighet och transformation till ett mer tillitsbaserad och agilt arbetssätt ställs följaktligen krav på ledarskapet.

Att förebygga eventuella motstånd som uppstår och uppnå organiskt lärande är ofta något som underskattas. Att styra mer mot kvalitet och mindre mot kostnader är önskvärt för att uppnå resultat.

Här får du chansen att lyssna till hur andra chefer och organisationer arbetar med att utforma framtidens myndighet. Kom och lyssna på hur Skatteverket, Försäkringskassan, Jordbruksverket, Bolagsverket, Lantmäteriet, Kronofogden arbetar för att bli effektivare och bli morgondagens myndighet. Dessutom kommer forskare och experter och delger sin syn på hur man kan arbetar mer modernt och agilt samt vilka krav som ställs på organisationen och dess medarbetare.

Hur styr och leder man en organisation för att uppfylla alla dessa krav? Passa på att boka din plats på årets viktigaste event redan nu där du har möjlighet att umgås med kollegor i branschen och ledande experter.

Varmt välkommen!

Jonas Karström, projektledare
Centrum för Kunskapsutveckling
Tfn: 08-587 662 66
E-post: jonas.karstrom@insightevents.se

Datum

22-23 november 2021

Lokal

Stockholm, lokal meddelas senare

Anmälan

Anmälan

Sagt av tidigare deltagare

”Givande och intressant med flera guldkorn som jag tar med mig”

”Bra och informativ med många möjligheter att knyta nya kontakter”

”En inspirerande konferens med en tydlig röd tråd och samtidigt många stimulerande och varierande perspektiv”

”Väl avvägt innehåll, bra inramning och givande”

”Mycket tänkvärt som jag tar med mig”

Nyheter

Hur offentlig sektor kan bryta sig loss från målstyrning

Program 2021

Program dag 1
Program dag 2

Program dag 1

09:00	Registrering och morgonkaffe
09:30	Moderator Niklas Post öppnar konferensen
09:40	Bolagsverkets digitala förnyelse • Hantera långsiktig planering och styrning under förändrade former • Hantera kulturell förflyttning från projektstyrning till agila arbetssätt • Vägledande beskrivningar som ledstång Marino Gulliksson, Digital strateg, Bolagsverket
10:20	PRAKTIKFALL Organisationer med fokus på flexibilitet, självstyrande team och agila arbetssätt • Att gå från ord till handling – att värdesätta sin kultur • Tydlighet och långsiktighet i ansvarsfrågan • Kultur med öppenhet och dialog Programpunkt kan komma att uppdateras Andreas Sjöblom, senior Manager, Cordial
11:00	Förmiddagskaffe och nätverkande
11:30	PRAKTIKFALL Skatteverkets digitaliseringsresa - en digital agenda • Hur utvecklar man och leder via effektiv styrning? • Lärdomar från digitaliseringsprocessen - hur tar du dig an digitaliseringen? • Ökad automation och AI kräver ett agilt arbetssätt för att nå framtidens effektiva myndig-het Peder Sjölander, it-direktör, Skatteverket
12:10	PANELDEBATT Digitalisering vart är vi idag? Och hur ser morgondagen ut för framtidens chefer? • Vilka drivkrafter och värde samt effektivitet • Vilka mätetal och strategiska val? • Kommunikation och styrmedel Andreas Sjöblom, Cordial Marino Guliksson, Bolagsverket Peder Sjölander, Skatteverket
12:40	Lunch med nätverkande
13:40	PRAKTIKFALL Verksamhetsuppföljning bortom NPM • Hur offentlig sektor kan bryta sig loss från målstyrning • Mätning, analys och uppföljning i den moderna myndigheten • Vikten av att koppla uppföljning till verksamhetens syfte • Exempel från Lantmäteriets arbete med utveckling av uppföljningsmodeller Christian Blackmon, Sektionschef, Lantmäteriet
14:20	Eftermiddagskaffe med nätverkande
14:50	Verksamhetsutveckling genom systematiskt arbetsmiljöarbete • Medarbetardriven verksamhetsutveckling • Vad händer när medarbetarna inkluderas? • Effekter av fungerande systematiskt arbetsmiljöarbete • Hur hantera behovet av kontroll och samtidigt ge ansvar till medarbetarna? Fredrik Molin, forskare, Uppsala universitet
15:30	PRAKTIKFALL AI/digitalisering för att möjliggöra vad samhället kräver • Hur ser förutsättningarna ut för AI • Att tänka nytt och hantera framtidens utmaningar Patrick Eckemo, ansvarig chef för regeringsuppdraget på Digg
16:00	PANELDEBATT Verksamhetsutveckling och systematiskt uppföljningsarbete Christian Blackmon, Lantmäteriet Fredrik Molin, Uppsala universitet Patrick Eckemo, Digg Fredrik Mannheimer, Handelshögskolan i Stockholm,
16:40	Moderatorn avslutar den första konferensdagen

Program dag 2

08:30	Morgonkaffe och nätverkande
09:00	Moderatorn inleder konferensens andra dag
09:10	Trendspaning – vad sker inom HR • Distansarbete – kontorets betydelse minskar – se efter behov och önskemål från persona-len • Att leda och styra från distans: Fokus på produktivitet och agila arbetssätt • Kultur och medarbetarengagemang – att få medarbetare nöjda och motiverade • Flexibla och innovativa arbetssätt även efter pandemin Stefan Tengblad, professor i Human Resource Management, Centrum för Global HRM, Göte-borgs universitet
09:50	PRAKTIKFALL Trafikverkets HR-strategi-arbete - så fungerar det i praktiken • Vikten av ett värdegrundat arbete • Kultur, bygga relationer i kombination med chefers ledarskap • Arbeta modernt och ha ett agilt ledarskap Niclas Lamberg, HR-direktör, Trafikverket
10:30	Förmiddagskaffe och nätverkande
11:00	PRAKTIKFALL Hur kan HR både styra och stödja verksamheten • Att attrahera och rekrytera rätt kompetens • Att utifrån verksamhetens behov ge proaktivt och enhetligt stöd till chefer • Hur kan man arbeta modernt, agilt och effektivt Programpunkt kan komma att uppdateras Maria Johansson, HR-direktör, Kronofogden
11:40	PANELDEBATT HR och medarbetarengagemangets betydelse för att nå en modern myndighet Stefan Tengblad, Göteborgs universitet Niclas Lamberg, Trafikverket Maria Johansson, Kronofogden
12:10	Lunch med nätverkande
13:10	Vår agila resa och dess utmaningar Inom avdelningen Barn och Familj på Försäkringskassan önskade vi få till ett närmare samarbete mellan verksamheten och IT – inte bara ett samarbete i olika projekt utan vi ville skapa ett part-nerskap där vi kontinuerligt samarbetar kring utvecklingsarbetet. Hösten 2017 tog vi stöd utifrån ramverket SAFe (Scaled Agile Framework) och organiserade oss i så kallade leveranståg och eta-blerade en virtuell organisation tillsammans. Utmaningarna och lärdomarna har varit många och vår resa är ett pågående förändringsarbete. Pia Rydqvist, områdeschef, Försäkringskassan
13:50	PRAKTIKFALL Att leda en myndighet med ett modernt och agilt arbetssätt • Driva och leda förändringar – att få med medarbetare på tåget och få dem att känna delaktighet • Chefens roll i en modern myndighet – att leda agilt men ändå ha kontroll och få en helhetssyn • Utveckling och förändringsarbete i en modern myndighet och skapa en kultur och arbetssätt för morgondagens myndighet Sandra Brolin, Bitr. avdelningschef, utvecklings- och digitaliseringsavdelningen, Jordbruksverket
14:30	Eftermiddagskaffe med nätverkande
15:00	Kraften i ett starkt medarbetarengagemang Hur hänger engagemang, välmående och hållbara resultat samman, allt utifrån vad arbetspsyko-logiforskningen säger i denna viktiga fråga. Även ett nedstamp i hur du skapar ännu bättre förut-sättningar för att du oftare själv försätter dig i ett engagerat tillstånd. Då kommer du också en-klare kunna försätta andra i ett engagerat tillstånd och när det händer, ja, då är du också med och bidrar till ett mer engagerat och välmående Sverige. Niklas Delmar, Co-Founder, Hej Engagemang!
16:00	Moderatorn avslutar konferensen