Att navigera i en föränderlig tid med stora glapp mellan mål, budget och resurser
Myndighetens ekonomiska förutsättningar har ändrat pga det ekonomiska världsläget. Ta del av en konferens som ger dig idéer på hur du kan hantera problematiken med glapp mellan målbild, budget och resurser samt riskanalysens svårigheter. Att få en förståelse för budgetens syfte leder till att du kan planera, styra och kontrollera offentliga förvaltningar så att lagkrav uppfylls och skattemedel nyttjas på ett effektivare sätt.
På Myndighetens styrning, ledning och kontroll möter du experter med lång erfarenhet som tar sig an ämnena med ett praktiskt angreppssätt. Vi är mycket stolta över att kunna presentera speciellt inbjudna Stefan Fölster, tidigare professor i nationalekonomi vid KTH, tidigare chefekonom på Svenskt Näringsliv. Han kommer bland annat att förklara hur du kan effektivisera och prioritera rätt i verksamheten samt hur man kan använda innovation som metod för bättre måluppfyllelse.
3 anledningar till varför du bör delta på denna utbildning:
Ett glapp mellan målbild, budget och resurser är ett faktum för de flesta myndigheter – få konkreta idéer och råd på hur du kan hantera det.
Riskanalyser behövs och för med sig möjligheter – det är svårare men också viktigare än någonsin att göra träffsäkra analyser. Hos oss får du verktygen!
Kontroll och innovation – innovation är inte det mest naturliga i strama tider men måste möjliggöras för att förändra, återfå struktur och kontroll. På konferensen får du handfasta idéer och exempel på vad, hur och varför.
Varmt välkommen till ett efterfrågat forum där du får utbyta konkreta erfarenheter och kunskaper med experter, ledare och chefer. Vi ses 12-13 november i Stockholm!
Sara Adolfsson
Projektledare
Centrum för Kunskapsutveckling
Sagt av förra årets deltagare
”Otroligt bra föreläsare!”
”Inspirerande och tänkvärt innehåll som jag tar med mig in i mitt arbete framöver.”
”Ett potpurri av forskning, erfarenhet, reflektioner och konkreta tillämpningar av styrning och ledning i offentlig sektor.”
”Bra mix av föreläsare och ämnen och goda förutsättningar för mingel med andra deltagare.”
”En mycket bra och inspirerande konferens!”
Nyheter
Program 2025
| 08:30 | Registrering och morgonkaffe Moderatorn inleder konferensen Fredrik Mannheimer, programansvarig, Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive Education |
| 08:35 | Cybersäkerhetslagen, AI-förordningen och offentliga sektorn • Vad innebär cybersäkerhetslagen och AI-förordningen och när gäller den? • Hur får de genomslag i verksamheten? • Vem har ansvaret? • Hur förhåller de sig till varandra, till GDPR och till andra angränsande regler? • Vad behöver du vara särskilt uppmärksam på? Katarina Tullstedt, jurist, Tullstedt Juridik |
| 09:25 | Strategisk styrning i myndigheter • Hur sätter vi verksamhetsnära mål tydlig kopplade till myndighetens uppdrag • Hur skapar vi en effektiv verksamhetsplaneringsprocess • Hur säkerställer vi förutsättningar för ändamålsenlig uppföljning Fredrik Mannheimer, programansvarig, Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive Education |
| 10:15 | Förmiddagskaffe och nätverkande |
| 10:45 | Styrning inom hälso- och sjukvården – utmaningar för svenska sjukhus • Glappet mellan dagens ambition och verkligheten • Nulägesanalys och förutsättningar • Möjliga lösningar framåt Gustaf Josefson, regionråd, tidigare ordförande Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Västra Götalandsregionen |
| 11:35 | SPECIELLT INBJUDEN Effektivisera och prioritera rätt i verksamheten • Direktiv, sparbeting och budget • Effektivisering av processer och förvaltning av tillgångar • Samhällsekonomisk analys för ändamålsenlig prioritering Stefan Fölster, tidigare professor i nationalekonomi vid KTH, tidigare chefekonom på Svenskt Näringsliv |
| 12:35 | Lunch och nätverkande |
| 13:45 | SPECIELLT INBJUDEN Innovation som metod för bättre måluppfyllelse • Vikten av att skapa en innovationsdriven verksamhet under tuffa ekonomiska tider • Så kan myndigheter skapa innovationssprång • Att lyckas med upphandling och partnerskap Stefan Fölster, tidigare professor i nationalekonomi vid KTH, tidigare chefekonom på Svenskt Näringsliv |
| 14:45 | Den juridiska aspekten av styrning och ledning av offentlig sektor Utifrån sin juridiska bakgrund delar Claire Melin med sig av sina erfarenheter av ledning och styrning kring hur vi kan arbeta annorlunda för att hantera: • Större målkonflikter • Få ihop ekonomin • Hantera snabba förändringar och säkerställa juridiskt korrekta beslut genom processbaserad juridisk konsultation Claire Melin, rättschef, Länsstyrelsen i Västra Götaland |
| 15:45 | Eftermiddagskaffe och nätverkande |
| 16:10 | Vad är expertkunskap i dag? Har AI påverkat hur vi ser på expertkunskap? • Har AI tagit över en del av expertkunskapen? • Hur kan du jämka mellan olika expertkunskaper när du inte själv är expert på område? • Hur känner du trygghet när du måste fatta beslut på ett oenigt underlag • I en tid med allt större krav på att mäta förändrade förutsättningar – hur får man med sig medarbetare och medborgare? • Under ledning av Claire Melin får samtliga deltagare dela erfarenheter i mindre bikupor och i storgrupp Claire Melin, rättschef, Länsstyrelsen i Västra Götaland |
| 17:10 | Moderatorn avslutar den första konferensdagen |
| 17:10 | Nätverksmingel |
| 08:00 | Morgonkaffe och nätverkande |
| 08:20 | Moderatorn inleder den andra konferensdagen Niklas Post, VD, Digital Tvilling och konsult, IPF, Institutet för personal och företagsutveckling |
| 08:30 | Optimera den interna styrningen och kontrollen Intern styrning och kontroll är avgörande för att kunna hantera risker i syfte att nå målsättningar. Men allt som oftast präglas verksamheter och processer av överdriven formalisering alternativt för få och för svaga kontrollsystem. • 11 optimeringsprinciper för intern styrning och kontroll • Viktiga områden och metoder för att optimera, rationalisera och effektivisera intern styrning och kontroll i en verksamhet Olof Arwinge, ekonomie doktor, Uppsala universitet och ansvarig för Governance, Risk & Compliance, KPMG |
| 09:15 | Effektiv riskhantering i en föränderlig omvärld – att styra och leda med risk i en statlig kontext I förordningstexterna styr staten verksamheten genom att myndigheter ska arbeta med riskhantering för att prioritera sina resurser och därmed uppnå hög effektivitet, god hushållning och god regelefterlevnad. I praktiken möter vi dock vardagen med alla dess utmaningar, samtidigt som omvärlden förändrar sig i hög takt – geopolitiskt, teknologiskt och demografiskt. • Hur kan du som chef och ledare i staten förhålla dig till den här kontexten på ett effektivt sätt? • Förutsättningar för en effektiv riskhantering • Perspektiv från en statlig revisor – do´s and don´ts Cristopher Grahl, chef för internrevisionen, Försäkringskassan |
| 10:15 | Förmiddagskaffe och nätverkande |
| 10:45 | Digitala Tvillingar och AI i styr- och ledningssystem De flesta organisationer har en fysiskt eller verklig verksamhet (faktiska saker som händer) och en administrativ eller beskriven (beskrivningar av vad som vi vill ska hända). • Vi kommer utifrån case från verkligheten visa på hur AI och Digitala Tvillingar bidrar till att öka styrförmågan i organisationer, simulera konsekvenser av beslut, öka regelefterlevnad, sänka kostnader för onödig administration etc. Niklas Post, VD, Digital Tvilling och konsult, IPF, Institutet för personal och företagsutveckling |
| 11:45 | Lunch och nätverkande |
| 12:55 | En osäker tid vi lever i – dataskydd mot främmande makter • Hur skyddar vi känslig information som främmande makter vill köpa eller hacka sig till • Hur kan man fortfarande ha kontroll men ändå arbeta med tillit och agilt arbetssätt i ett hybrid landskap • Samhällsviktiga tjänster och funktioner digitaliseras – det ökar kraven och behovet på att skydda mot cyberangrepp och säkerhetsincidenter Talare presenteras snart |
| 13:55 | Paneldiskussion Framtidens utmaningar för svenska myndigheter Cristopher Grahl, chef för internrevisionen, Försäkringskassan Knut Fahlén, expert inom styrnings- och ledningssystem, Ekan Management Olof Arwinge, ekonomie doktor, Uppsala universitet och ansvarig för Governance, Risk & Compliance, KPMG |
| 14:45 | Eftermiddagskaffe och nätverkande |
| 15:15 | Hur kan arbetet med budget utvecklas för offentlig verksamhet när omvärlden är osäker och föränderlig? Att förstå budgetens syften och se det som ett kontrakt mellan medborgare (allmänheten) och fullmäktige, vidare till tjänstemän som ska verkställa beslutad politik är nödvändigt för att kunna utveckla budgetprocessen. Då kan sättet att planera, styra och kontrollera offentliga förvaltningar utvecklas så att lagkrav uppfylls och skattemedel nyttjas på ett effektivare sätt. • Att utmana traditionell budgetstyrning för att möta morgondagens verklighet är viktigt för offentlig sektor som behöver möta krav på att leverera mer med mindre • Exempel på hur offentlig förvaltning lyckats utveckla budgetprocessen för att uppfylla dessa krav presenteras • Genomgång av metoder för att planera, styra och kontrollera offentliga förvaltningar på ett effektivare sätt presenteras Knut Fahlén, expert inom styrnings- och ledningssystem, Ekan Management |
| 16:00 | Sammanfattning av dagen och moderatorn avslutar konferensen Vi reserverar oss för eventuella programändringar |
Talare 2025

Fredrik Mannheimer
Handelshögskolan i Stockholm
Programansvarig,
Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive
Education

Gustaf Josefson
Västra Götalandsregionen
Regionråd, tidigare ordförande
Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Västra
Götalandsregionen

Niklas Post
Institutet för personal och företagsutveckling
VD, Digital Tvilling och konsult, IPF,
Institutet för personal och företagsutveckling

Olof Arwinge
KPMG
Ekonomie doktor, Uppsala
universitet och ansvarig för Governance, Risk &
Compliance, KPMG

Stefan Fölster
Tidigare professor i nationalekonomi
vid KTH, tidigare chefekonom på Svenskt Näringsliv
Lokal
Kontakta oss
Projektledare Sara Adolfsson
E-post: sara.hjertstedt@insightevents.se
Deltagarplats Magnus Sjölander
Tfn: 08-587 662 14
E-post: Magnus.Sjolander@insightevents.se





