Intern styrning och kontroll
i offentlig verksamhet

Från regelefterlevnad till värdeskapande verksamhetsskydd
– praktiska verktyg för att möta nya lagkrav, korruptionsrisker och effektiviseringsbehov

KONFERENS | 24-25 MARS 2026 | STOCKHOLM

Intern styrning och kontroll
i offentlig verksamhet

Från regelefterlevnad till värdeskapande verksamhetsskydd
– praktiska verktyg för att möta nya lagkrav, korruptionsrisker och effektiviseringsbehov

KONFERENS | 24-25 MARS 2026 | STOCKHOLM

about

Lärdomar från Försäkringskassan:
att maximera samarbete mellan kontrollfunktioner

Välfärdsbrott: Få konkreta verktyg
från policy till praktisk verkstad

Upptäck Riksrevisionens metoder:
att välja rätt indikatorer och visa insatsernas
verkliga samhällsnytta

Ta del av checklistor för granskning
om ledningsprocesserna är ändamålsenliga

VGR’s användande av Balanced Scorecard
för att överbygga gapet mellan politiska mål
och operativ verklighet

Framtidens riskhantering

about

Intern styrning som faktiskt skapar värde – bortom stuprör och ”alibi-kontroller”

Kraven på offentlig sektor har aldrig varit högre. Ni förväntas göra mer med mindre, samtidigt som hotbilden mot välfärdssystemen förändras drastiskt. Att bara ”bocka av” regelefterlevnad räcker inte längre. Hur säkerställer du att din internkontroll skyddar verksamheten mot välfärdsbrott utan att kväva den i byråkrati? Och hur går ni från detaljstyrning till att mäta det som faktiskt skapar mening?

Välkommen till Intern styrning och kontroll i offentlig verksamhet 2026 – årets viktigaste mötesplats för dig som vill gå från reaktiv kontroll till proaktivt verksamhetsstöd.

Den 24–25 mars samlar vi ledande experter i Stockholm för att ge dig verktygen du behöver för att navigera i ett nytt landskap. Vi lämnar de abstrakta teorierna och fokuserar helt på ”hur:et”.

Under två intensiva dagar får du bland annat ta del av:

Från stuprör till hängrännor: Försäkringskassan delar med sig av sina framgångsfaktorer för att maximera samarbetet mellan kontrollfunktionerna och undvika kostsamt dubbelarbete.
Styra med tillit och mäta med mening: Riksrevisionen visar hur ni går från detaljstyrning till att välja indikatorer som fångar verksamhetens verkliga effekt och samhällsnytta.
Regional styrning i praktiken: Lärdomar från Västra Götalandsregionen om hur man överbryggar gapet mellan politiska prioriteringar och operativ verklighet med hjälp av Balanced Scorecard.
Verktyg mot välfärdsbrott: Konkreta metoder från Public Partner för att gå från policy till praktisk verkstad i arbetet mot korruption och oegentligheter.
Mallar och checklistor: Moderator Fredrik Mannheimer ger dig verktyg för att granska och utvärdera om era ledningsprocesser faktiskt är ändamålsenliga.
Framtidens riskhantering: ESV om hur ni integrerar riskarbetet i den ordinarie styrningen och undviker att skapa en ”alibi-kultur”.

Det här är konferensen för dig som vill sluta agera ordningspolis och istället bli en strategisk möjliggörare för din organisation.

Varmt välkommen till dagar fyllda av insikter, konkreta verktyg och nätverkande!

Tomas Björnberg, projektledare, Insight Events Sweden

about

program

09:00	Registrering och morgonkaffe
09:30	Moderator Fredrik Mannheimer öppnar konferensen Fredrik Mannheimer, programansvarig, Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive Education (tidigare IFL) strategisk styrning Fredrik är specialiserad på att hjälpa organisationer att etablera ändamålsenliga processer för planering och uppföljning. Han har varit verksam som projektledare både i Sverige och internationellt inom såväl privat som offentlig sektor. Fredrik har ett speciellt fokus på att granska ledningsprocesser med syfte att definiera och separera grundorsak och dess symptom
09:40	Granska om er ledningsprocess är ändamålsenligt • Praktiska och direkt tillämpbara metoder för att granska ledningsprocesser för myndigheter som helhet eller delar av myndigheter • Exempel från andra myndigheter • Mallar och checklistor Fredrik Mannheimer, programansvarig, Handelshögskolan i Stockholm, SSE Executive Education (tidigare IFL) strategisk styrning
10:40	Förmiddagskaffe med nätverkande
11:10	Att styra med tillit och mäta med mening – så skapar vi värde i intern styrning och uppföljning • Från detaljstyrning till meningsfull uppföljning – hur vi förenklar, förtydligar och förbättrar vår interna styrning och uppföljning för att kunna fokusera på vårt uppdrag • Mål, indikatorer och uppföljning som gör skillnad – praktiska metoder för att välja rätt indikatorer och skapa uppföljning som ger en rättvisande bild av verksamheten • Att mäta effekt och samhällsnytta av statlig revision – hur vi mäter och kommunicerar den verkliga effekten av våra insatser – bortom siffror och mot verkligt värde Emelie Joachimsson, myndighetscontroller, Riksrevisionen
12:10	Lunch och nätverkande
13:20	Utmaningar med intern styrning och kontroll • Att samordna olika perspektiv på riskhantering och hur ser man till att få det att gå tillsammans? Utmaningen i att samordna olika regelverk och krav på riskhantering • Integrering i styrning - Hur intern styrning och kontroll blir en naturlig del av den ordinarie styrningen, snarare än en separat del • Motverka fel i förvaltningen - Från optimering och styrning mot att minska fel i förvaltningen, antikorruption och förebyggande av oegentligheter. • Hur trenden går mot att "undvika fel" snarare än att optimera risker Tomas Kjerf, utredare, ESV
14:20	Paneldiskussion: Har riskhantering förlorat sin betydelse i styrningen? Block 1: Diagnosen – Har vi slutat tänka själva? • Dödar regelefterlevnad riskhanteringen? • Från "affärsstöd" till "polisverksamhet"? • Illusionen av trygghet Block 2: Kulturen – Rädslan för att göra fel vs. Viljan att göra rätt • Alibi-kulturen • Vem äger egentligen risken? Block 3: Framtiden – Hur hittar vi balansen? • När ska man våga bryta mot mallen? • Det goda exemplet Paneldeltagare: Tomas Kjerf, utredare, ESV Paneldeltagare uppdateras löpande Panelen leds av moderatorn Fredrik Mannheimer
14:50	Eftermiddagskaffe med nätverkande
15:20	Från stuprör till hängrännor – så maximerar vi samarbetet mellan kontrollfunktionerna Internrevisionen riskerar ibland att bli en isolerad ö i verksamheten. För att få full effekt av styrningen krävs att första, andra och tredje linjen drar åt samma håll. • Hur arbetar man praktiskt för att riva murarna mellan funktionerna? • Hur undviker ni "dubbelarbete" och säkerställer att riskanalyserna faktiskt synkar med verkligheten? • Konkreta framgångsfaktorer för ett modernare samarbete som skapar värde för hela myndigheten. Cristopher Grahl, internrevisionschef, Försäkringskassan
16:20	Konferensens första dag avslutas

08:30	Morgonkaffe
09:00	Moderatorn inleder konferensens andra dag
09:10	Nya krav och lagförslag som påverkar internrevisionen • Obligatorisk anmälningsplikt för kommuner och regioner – vad innebär det för granskningsplaner och rapportering? Hur internrevisionen kan bli en nyckelspelare i att säkerställa efterlevnad • Korruption kopplat till organiserad brottslighet – en växande risk – varför korruption inte bara är ett etiskt problem utan ett systemhot som påverkar hela styrkedjan • Vad internrevisorer bör bevaka i riskanalyser och kontroller • Riskområden att prioritera i granskning – praktiska indikatorer och varningssignaler att använda i revisionsarbetet • Från reaktivt till proaktivt – internrevisionens roll i förebyggande arbete Talare uppdateras inom kort
10:10	Förmiddagskaffe och nätverkande
10:40	Regional styrning i praktiken – lärdomar från sjukvården och jämförelser mellan regioner • Från politiska prioriteringar till operativ verklighet – hur man skapar samsyn och genomförande i stora organisationer • Metoder för långsiktig hållbarhet – Balanced Scorecard och andra verktyg för att följa upp och utveckla styrningen Gustaf Josefson, regionråd, tidigare ordförande Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Västra Götalandsregionen
11:40	Lunch och nätverkande
12:40	Från ord till handling – internkontrollen som nyckel för att förebygga korruption och oegentligheter • Det nya uppdraget för internkontrollen – hur lagändringar och ökade krav har breddat rollen från regelefterlevnad till att aktivt förebygga korruption • Kontrollmiljön som fundament – hur kultur, ledarskap och styrsignaler avgör om kontroller fungerar, och hur du kan granska dem konkret • Från policy till praktik – verktyg som fungerar: riskkartläggning, checklistor och processer som ger verklig effekt i offentlig verksamhet • Att upptäcka och hantera risker i vardagen – strategier och exempel som ger chefer stöd i svåra situationer och minskar risken för skandaler Mattias Wikner, Senior rådgivare, motverkande av välfärdsbrottslighet, Public Partner
13:40	Intern styrning och kontroll under extrem tillväxt och förändring När omvärlden förändras och organisationen ska växa och anpassas snabbt sätts den interna kontrollen på prov. Hur kan intern kontroll utformas och följas upp i en sådan situation? • Att rigga för expansion: Hur behöver internrevisionen anpassas när verksamheten ska växa och förändras i rekordfart? • Balansgången: Hur avvägs behovet av snabbhet och operativ effekt mot kravet på regelefterlevnad och kontroll? • Lärdomar: Reflektioner och erfarenheter av att förändra kultur och processer i en ny geopolitisk verklighet Anders Thunholm, chef för internrevision, Försvarsmakten
14:40	Eftermiddagskaffe och nätverkande
15:10	Avslutande rundabordssamtal och workshop: Så omsätter vi nya insikter till handling Vi avslutar konferensen genom att dra nytta av den samlade kompetensen i rummet. Under denna interaktiva session sammanfattar vi de viktigaste lärdomarna från dagarna och diskuterar hur vi applicerar dem i våra egna verksamheter. Med hjälp av Mentimeter lyfter vi blicken och identifierar de största gemensamma utmaningarna och lösningarna framåt. • Reflektion och syntes: Vilka är de viktigaste "take-aways" från dagarna? Vi vaskar fram guldkornen från föreläsningarna om allt från korruption till tillitsbaserad styrning. • Bordsdiskussioner: Möjlighet att diskutera specifika dilemman med branschkollegor vid borden. Hur löser andra de problem du brottas med? • Interaktiv pulsmätning via Mentimeter: Vi använder digitala verktyg för att rösta om vilka frågor som bör prioriteras högst under det kommande året och skapar en gemensam bild av "rikets tillstånd" inom intern styrning. • Från ord till handling: Vi skapar en gemensam "att-göra-lista" med konkreta steg för hur ni kan påbörja förändringsarbetet redan på måndag.
16:10 - 16:20	Moderatorn summerar och avslutar konferensen Vi reserverar oss för eventuella programändringar.

program

Anmälan

Anmäl dig här!

Datum

24-25 mars 2026

Broschyr

Hämta broschyr

Lokal

Lokal meddelas snart

Sponsring & utställning

Att synas på en Insight Events konferens är ett utmärkt tillfälle att marknadsföra ert företag och era tjänster mot en specifik målgrupp. För ytterligare information och kostnadsförslag – välkommen att kontakta: